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　　6008集团尝试母子公司运行机造下的薪酬分配治理模式，成立了寂仔统一的工资分配造度和基础工资尺度，又赋予子公司充分的分配自主权的薪酬系统，有效地保险职工的根基收入，充分调动子公司的出产经营积极性。同时，对峙 ""企业经营绩效和职工劳动效能，决定单元和职工工资福利水平""的分配准则。凭据国度及本地当局工资支付政策，成立健全了公司职工工资支付造度。奉行阳光分配，对薪酬发放尝试全过程跟踪，分类发放、严格监控。

　　经营治理者依照责任、风险和利益，贡献、绩效和收入相统一的准则，对子公司掌管人尝试收入与业绩挂钩的激励与约束分配造度。

　　同时，成立了技术技术专家的薪酬分配造度。对拥有较高技术水平且未担任辅导职务的专业技术人员，以及在关键工种（岗位）操作人员中拥有高明技艺或特殊技术的技术操作人员，由公司提拔聘用为技术（技术）专家，享受辅导职务相应的薪酬待遇，并将他们的工资收入同自己实现工作指标挂钩。

　　通常职工依照岗位和贡献差距，成立了寂仔保险职能，又有激励作用的基础加岗位绩效工资造度。

　　成立了以职工工作业绩为主题的考评晋级机造，将职工的工资晋级与职工的工作业绩和企业效益挂钩，让整个职工共享企业发展成就。

　。ǘ）福利造度

　　6008集团依照国度和本地的社会保险政策律例，依法为整个职工解决了养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五项社会保险和住房公积金造度，按时足额缴纳各项保险用度。严格执行带薪年休捏造度。公司按划定提取福利费，成立了补充医疗保险造度、职工大病医疗互助救助造度、职工退休后享受补充养老金造度、职工职业卫生；ぴ於取⒆ㄒ导际跞嗽薄⑴肮ざㄆ谔寮煸於鹊，保障职工的福利待遇。